奥冠集团举办“企业文化”演讲竞赛

Time:2018-05-30 08:22:11
        近日,为大力倡导集团公司核心文化和企业精神,奥冠集团举行第六届企业文化心得体会及管理中的七大浪费演讲竞赛。

参赛选手们结合自身工作经历和切身感受,用质朴的语言、真挚的情感,讲述着各个部门及组织管理中存在的问题和改进措施。演讲过程中,他们激昂高亢,深情饱满,激情澎湃,每一位演讲者都自信满满地完成了风格各异的演讲,富有感染力的语言表达出各个选手对本次演讲竞赛的投入。

品管部主管祝福超结合实际工作,深刻的分析问题,对管理和浪费做出了详细的解释和说明,杜绝七大浪费的现象出现。他表示,品管部作为一个检查监督的执法部门,是依据工艺标准、流程、制度,检查产品及过程的符合性,必须要有对应的“规矩”来支持工作,希望所有部门、所有员工在今后的工作中对品管部进行监督、纠正。

生产部员工李志超从现场管理、考勤管理、形象管理三个方面分享了工分制实施起到的作用。他希望员工应用认真严谨的态度对待《工分制管理制度》,工分制管理是全面提高组织效率提升人员凝聚力的管理系统,通过对工分的奖扣对员工的行为和贡献进行量化管理,是一套简单有效的易执行的管理模式,以工分来衡量一个人的自我价值,反应和考核人得表现,从而激励员工的主动性,调动员工的积极性,增强制度的执行力。

最后,集团副总经理李洪文进行了发言,他表示此次企业文化的演讲的活动有着重大意义,能让员工积极的去发现身边的问题,能够及时的找出解决方案,大大提高了生产效率。在未来的道路上,我们要用优秀的改善来减少浪费,要用现有的资源来节约成本,要用高度的标准来提高产能。

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