奥冠集团精益管理 改善无止境

Time:2018-12-29 09:49:42
 奥冠集团精益管理  改善无止境
       时至今日,奥冠集团已推行了2年多的精益生产管理模式,取得了良好的效果。我们以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。随着制造和管理技术的不断提高,奥冠集团将不断追求完美持续推进精益生产。
       每次的精益生产培训将公司中最优秀的管理方法以及生产方法固定下来,通过班组长统一培训学习,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。使其在生产管理中发挥更大的成效和效率。
       2018年精益改善一路走过,由车间主管推动,到全员参与改善活动提案,激发了员工的潜能、激情和创造力,提升了执行力、员工士气和团队凝聚力。改变固有思维方式,提高员工的做事效率,增强企业荣誉感。
       2019年我们团结一致,共同努力,推动公司精益改善不断向前发展。

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